När tjänsten som integrationsstrateg i Avesta kommun försvann på grund av besparingar, stod valet klart för Birgitta att ta steget och starta eget. Bakom beslutet låg en långvarig passion för frågor om integration och inkludering – ett engagemang som har genomsyrat hela yrkeslivet.
– Jag har alltid vetat att jag någon gång ville driva eget. När möjligheten dök upp, efter mycket tvekan, vågade jag ta steget. Att verksamheten skulle handla om just integration och inkludering var självklart. Det är frågor jag arbetat med och brunnit för sedan jag var nyutbildad beteendevetare, berättar Birgitta Hägg som har grundat och driver företaget Framledes.
Under över 16 år har hon föreläst, utbildat och tagit fram material inom både offentlig sektor och ideella organisationer. Nu fortsätter arbetet – men i egen regi.
Föreläsningar som väcker samtal
Verksamheten bygger på att skapa utrymme för reflektion och samtal. Genom föreläsningar ges deltagarna nya perspektiv och möjlighet att lyfta frågor som annars ofta förblir osagda.
– En vanlig kommentar jag får är: ”Nu får vi tillfälle att prata om det vi annars inte lyfter.” Det är just i samtalet, i mötet mellan människor, som förändring kan börja. Jag erbjuder också stöd i förändringsprocesser för organisationer som vill utveckla sitt arbete med inkludering (Birgitta Hägg, Framledes)
Mål och målgrupper
På kort sikt är målet att nå ut med kunskap och boka in föreläsningar. Många organisationer vet inte att det finns hjälp att få – och många drar sig för att ta tag i dessa frågor. Här vill Framledes vara ett stöd.
På längre sikt finns en tydlig vision: att påverka samhällsdebatten och bidra till att människor som flyttat hit ses som den tillgång de faktiskt är.
Målgruppen är bred – från kommuner och regioner till ideella organisationer och mindre föreningar som vill skapa inkluderande miljöer. Genom ett stort kontaktnät och upparbetat förtroende finns redan en stabil grund att bygga vidare på.
Utmaningar och positiva överraskningar
Som ny företagare är en av de största utmaningarna att nå ut till nya målgrupper och bygga förtroende där tidigare samverkan saknas. Men responsen har varit överväldigande positiv.
– Det har verkligen överraskat mig hur stort intresset är för att arbeta med inkludering och mot rasism. Nästan alla jag kontaktar är nyfikna och positiva. Det visar att det jag gör behövs (Birgitta Hägg, Framledes).
Samverkan och effekt
Företaget är i dialog med flera aktörer om framtida samarbeten, även om dessa ännu är i planeringsstadiet. För att mäta effekten av föreläsningarna används enkäter, men de långsiktiga resultaten är svårare att fånga.
– Att ta till sig nya perspektiv sker gradvis. Det jag kan mäta är om deltagarna fått med sig nya tankar – tankar som i sin tur kan leda till förändring.
Och hur kan fler bidra?
– Våga lyfta frågorna! Många undviker dem, men det är där jag kan vara ett stöd. Våga säga ifrån vid fikabordet, visa att nedsättande kommentarer inte är okej. (Birgitta Hägg, Framledes)
En framtidsvision
Om tio år drömmer Birgitta om ett Sverige där ingen blir sämre behandlad på grund av vem man är. Ett samhälle där människors potential får ta plats och komma till sin rätt.
– Så många har så mycket att bidra med – bara de får chansen, säger hon.
Råd till andra samhällsförändrare
Till den som vill starta ett företag med samhällsförändring som mål finns ett tydligt råd:
– Se dig om och använd de kontakter du redan har. Våga lyfta även de svåra frågorna. När vi vågar prata om rädslan kan vi också börja se möjligheterna (Birgitta Hägg, Framledes).